Se i dipendenti non riescono a stare al passo con l’azienda, se la comunicazione fra colleghi e reparti è problematica, se dilagano demotivazione e stress, il counselling è lo strumento giusto per affrontare i l problema.
Nell’affrontare i problemi e le difficoltà dell’ambiente lavorativo le persone non sono in grado di utilizzare una razionalità assoluta: spesso si sottovaluta quanto gli stati emotivi influenzino fortemente il livello della performance.
Il counselling utilizza tecniche diverse dal coaching ed é applicabile ai dipendenti di ogni livello. Si tratta di una relazione d’aiuto, sostegno e problem solving personale per: superare le ansie e lo stress, le insicurezze, le difficoltà relazionali, prevenire il burnout, affrontare i cambiamenti, prendere decisioni, fare chiarezza sulle proprie emozioni e obiettivi, imparare ad usare le proprie risorse.
E’ estremamente efficace l’inserimento all’interno di programmi di sviluppo dell’azienda, in momenti di crescita o cambiamento dell’organizzazione o in seguito a problemi avvertiti dalla proprietà e dal management rispetto ai collaboratori. In ogni caso cioé in cui l’azienda si aspetti dai collaboratori un comportamento nuovo, diverso e più efficace.
Può essere affiancato al bilancio di competenze e alla formazione classica . Richiede la libera adesione della persona.
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